La rémunération à commission, j'en pense la même chose peu importe le domaine, ça n'a plus sa place en 2014.
Version imprimable
Quand un aviseur technique te propose un entretien que toi tu trouve trop cher,il n'ai pas crosseur pour autant,
si le client accepte de faire faire les travaux a ce prix.
Moi je magasine pour faire des reno sur ma maison,j'aimerais beaucoup que les travailleurs gagne beaucoup moin cher de l'heure
mes travaux me coûterais moin cher !
Sauf en meme temps,je trouve normal que les travailleur gagne très bien leur vie,je ne suis pas jaloux.
Souvent les gens qui n'ont pas trop bien réussis dans la vie sont jaloux des autre qui gagne mieux leur vie qu'eux meme
Quand tu travaille plus fort que les autre tu mérite dans faire plus
Moi je travail a commission et je peux vous dire que je fais beaucoup d'heure,ca me rapporte beaucoup plus qu'un collègue qui se pogne le cul
J'ai déjas travailler dans une chope syndiqué quand jétais plus jeune, se qui m'insultais le plus,c'est que ma paye étais la meme que celuis qui produisais beaucoup moin que moi.
Pas pret a le dire qu'un salaire fixe encourage la paresse...surtout dans une shop, tout est chronometre, donc, aucun avant en faire plus car tu vas creer un goulot.
Pour le travaille a commission, ou le bas blesses, c'est le vendeur qui peux dirige le clients vers un produit plus qu'un autre car plus payant pour lui. Alors, comment veux-tu etre honnete avec un client si ton bonus est sur le montant total de la facture et non sur le service que tu lui donne???
Comme les docteurs et les rénumeration a l'acte....peuvent faire beaucoup plus que ce qu'il est demande.....
Si le client achète de moi,c'est qu'il aime mon service
Meme si je lui propose quelque chose de plus payant pour moi,il n'ai pas forcé de faire ce choix
Je propose et le client dispose tous simplement
Qui as-t'il de mal a essayer dans faire plus $$$ je lui mets pas un gun sur la tempe
Un patron mou encourage la paresse. Le jour où le marché automobile va planter, tu vas te mordre les doigts.
Pour un vendeur, je suis un client facile. Je demande un modèle X avec tel équipement et tel mix de couleur. Pas de discussion pendant 3 heures. Par hasard je suis tombé sur un vendeur paresseux. Il a eu une vente facile. Ça aurait pu être sur toi. Le hasard a une trop grande place pour que la rémunération à la commission soit rationnelle.
La carotte est aussi plus efficace que les discours.
Pour des postes clés, les commissions et primes au rendement sont essentiels à mon avis. A mon ancienne job, j'avais 10% de mon salaire en primes à part un % sur les profits selon le niveau. En 8 ans le chiffre d'affaire a été multiplié par 4 et il fallait que mes opérations suivent... * Ça bougeait. * A ma nouvelle job, les cadres dans mon équipe n'ont qu'un salaire de base. La culture d'entreprise est différente et la l'attitude compétitive nécessaire à l'entreprise en souffre un peu.
A l'endroit où je travaillais précédemment, un V.P. a voulu impressionner les autres en coupant dans la force de vente et en réduisant considérablement les commissions des vendeurs. La chute des revenus qui s'ensuivit fut assez spectaculaire et coûta son poste au V.P.
Pour un commerce de détail comme Future Shop, avoir des vendeurs à commission n'ajoute pas grand chose et nuit même au service mais pour des compagnies qui vendent des solutions logicielles aux entreprises, tu as besoin de vendeurs compétents et motivés.
En fait, ce qui est réellement en cause, c'est l'engagement personnel de l'employé peu importe son champs d'action.
Les salaires à commission, ou encore l'investissement de particuliers dans les concessions automobiles sont plus des formes de motivation à s'engager.
Le domaine de la vente et de la représentation sont particulièrement propices aux salaires à commission bien qu'on voit assez souvent des représentants à salaire fixe.
Pour le patron, le salaire à commission lui évite de payer pour un nul. Le fait de ne rien gagner amène l'individu à quitter alors que s'il était à salaire, il s'accrocherait et qu'il faudrait entamer des procédures de congédiements qui doivent être conformes au Code du Travail. -Pas toujours évident.-
En bout de ligne, la question est toujours la même: recruter la bonne personne.