cé la pire mer de que j'ai eu a vie..que des problemes jusqu'au jour oiu elle a couler et scrapper mes placher...
je l'ai pitcher par la fenetre. Elle avait 2 ans...
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cé la pire mer de que j'ai eu a vie..que des problemes jusqu'au jour oiu elle a couler et scrapper mes placher...
je l'ai pitcher par la fenetre. Elle avait 2 ans...
probablement que tu les a eu quand elle venait de sortir, avec tout ce que comporte comme défaut une nouveauté. les miennes sont peut etre un peu mieux, vu que les défauts de jeunesse sont en partis corriger. ça pourrais expliquer en partis pourquoi j'ai 0 trouble pour le moment.
J'ai tappé "Whirlpool cabrio problem" dans google puis oh shit!!! :shock:
Je ne sais pas où mettre cela. Je ne voulais que vous faire part de deux rabais que j'ai eu pour des revues intéressantes pour le marché Québec. La revue Commerces pour 24 numéros + une sourie sans fil pour 33.80 tx in - www.revuecommerce.com/souris Il ne demande même pas ton numéro de référence pour avoir ce rabais...alors si des intéressés (70% rabais )
Pis j'ai eu aussi la revue Affaires : 2 ans d'abonnement pour : Journal Les affaires ( 100 numéros ) + revue Affaires Plus ( 24 numéros ) + cahier hors série ( 4 numéros ) pour 44.02$ taxes in (90% rabais): www.lesaffaires.com/rabais08
Ce qui est spécial, c'est qu'ils ne demandent pas de code que j'ai eu dans mon envoi lorsque l'on s'abonne en ligne... provitez-en si vous aimez ce type de lecture ;)
En fait, le problème, c'est que les détaillants se foutent pas mal de donner un coup de pouce à l'économie, ils essaient de faire le maximum de cash avec leur commerce... Dans l'exemple initial de yourmother, la vérité, c'est que le mobilier fait en asie donne des marges de 30 ou 40 % et comme sa qualité est médiocre, il assure le détaillant de faire une autre dans un délai de 5 à 10 ans...
Le mobilier can donne une marge inférieure en % et, de plus, il fait en sorte que le client en aura pour 15 ou 20 ans avant de changer de mobilier.
Cette phrase plus haut, c'est la hantise des marchants qui font des guerres de prix et qui travaille sur du volume... pour se mettre riche, ils doivent faire du volume, quitte à sacrifier les fournisseurs locaux, pas assez rentable... et surtout, ils doivent offrir des produits cheap, qui assurent un remplacement fréquent...
En fait, les marges de profit et la durabilité sont les DEUX principales causes de la déchéance de notre secteur du textile... J'ai des amis dont leur parent travaillaient dans une usine de Jeans à Drummondville, le jean canadien était tellement durable qu'il faisait en sorte que le consommateur n'avait pas à changer de jeans à chaque 1 ou 2 ans... Tout le monde, détaillant et même les fabricants de jeans, ont délaissé le jeans canadien parce qu'il n'était pas bon pour la business... Même les fabricants ont découvert qu'ils pouvaient faire plus de $$$ en prenant du jean d'Asie car moins durable... les seuls qui se sont faire fourrer là-dans, c'est les CONSOMMATEURS !!!
Aussi, ben plate à dire, mais des jeans Point Zero made in Canada, c'est pas tuable via-à-vis un paquet d'autres marques faites partout sur la planète... et là, je parlerai pas des culottes habillé de chez Moores, made in Montréal dans le temps, qui était d'une durabilité incroyable vs ceux faits en Asie... mais bon, trop bon, c'est pas bon pour les affaires... Alors, dans l'avenir, on va avoir des culottes à 40$, qui durent 2 à 3 ans, au lieu de culotte à 60 $ qui dure un minimum de 5 à 6 ans... Sur 6 ans, vous aurez payé 80 $ pour la même chose qui vous coûtait 60 $ avant... méchante belle économie...
La seule solution, elle est dans les mains du consommateur... continuez à rechercher les produits faits au Canada, ou à tous le moins en Amérique du Nord et recherchez les produits reconnus pour leurs excellences et leur durabilité...
Et JE SUIS D'ACCORD AVEC SAINTOR, PROTECTIONNISME... en fait, notre balance commerciale est positive juste avec 1 pays, les USA, tous les autres, on est négatif, alors, tant qu'à moi, on pourrait bien fermer nos frontières à l'Asie et à l'europe, anytime... En fait, je prône une stratégie continentale en Amérique du Nord avec monnaie unique pour le Canada, les États-unis et le Mexique, ainsi que la fermeture des frontières pour tout ce qui est fabriqué hors de ces 3 pays...
Le recrutement de gens diplômés (technique...) est rendu très difficile dans la région de MTL... aujourd'hui sur 36CV que j'ai reçu, 31 avaient des noms imprononçables, et les 4 francophones perdus ne se qualifiaient pas vraiment. Aucun sur les 36 ne faisait mon affaire même si nous en avons "présélectionné" 4.
Ça c'est une donnée qui malheureusement tue l'INVESTISSEMENT local.
C'est asser redneck merci ! Moi je travaille avec des roumains, serbes, mexicain et colombien et ça change rien dans ma vie qu'ils aient des noms remplis de consonnes sans voyelle ou presques ;-) !! Ils font la job et c'est l'important.
Méchante gestion des ressources humaines hahaha. Nah sérieux, je pense pas que tu fais ça pour vrai? Sinon, je travaillerais jamais à ta compagnie même si je suis un québécois pure-laine. Des noms de famille comme le mien, y'en a pas à tous les coins de rue à part en Gaspésie ou aux Iles-de-la-Madeleine.Citation:
Tu as éliminé les 31 noms imprononçables juste à cause de leur nom ?