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Suzuki adopte une stratégie résolue pour rivaliser avec les géants

Suzuki adopte une stratégie résolue pour rivaliser avec les géants

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En évitant la compétition directe et en se concentrant sur ce qu'il sait faire de mieux, Suzuki s'est placé dans une position favorable à une croissance rapide. Le fabricant japonais est minuscule comparé à plusieurs rivaux, mais son organisation peu complexe et sa capacité à produire efficacement des utilitaires et des petites voitures lui profitent énormément.

Suzuki Swift

Un récent article paru dans l'hebdomadaire Business Week rapporte que la valeur marchande de Suzuki est presque égale à celle de Ford, malgré un volume de ventes plus de cinq fois inférieur. En effet, les investisseurs considèrent que la petite compagnie nippone de 30 milliards $ a le même poids transactionnel unitaire que le géant américain de 160 milliards $. Les actions de Ford s'échangent à un prix d'aubaine, tandis que celles de Suzuki grimpent plus rapidement que celles de Toyota.

L'une des raisons est le fait de produire à coûts réduits des véhicules à prix réduit. Dans cette optique, Suzuki compte doubler ses ventes nord-américaines d'ici 2010. Pour cela, il importe de miser sur des modèles modernisés ou complètement nouveaux. Justement, le XL-7 s'apprête à recevoir une mise à jour et la Swift fera un retour sous une nouvelle forme beaucoup plus contemporaine.

Certains affirment que les nouveaux modèles de Suzuki visent à concurrencer directement Toyota et Honda, mais l'information n'est pas encore suffisante pour le confirmer. Le directeur du marketing de Suzuki en Amérique du Nord, Gene Brown, a cependant déclaré: «notre gamme est sur le point de connaître une importante expansion et de prendre un virage encore plus sportif».

Une chose est sûre: il faudra les avoir à l'oeil.
photo:Suzuki