Deux pays, deux cultures
À la lecture de ce texte, plusieurs seront convaincus que la différence de population entre les deux pays peut, à elle seule, expliquer les deux profils de concessionnaires. Un observateur a aussi prétendu que la raison principale résidait dans le fait que la fiscalité américaine, moins gourmande, facilitait l'expansion des entreprises locales. Un autre était d'avis que les institutions financières était beaucoup plus agressives chez nos voisins du Sud, ce qui, encore une fois, rendait les projets d'expansion plus faciles à réaliser. La mentalité des gens d'affaires est également, à mon humble avis, très différente. Certains pourraient affirmer que les concessionnaires américains sont beaucoup plus agressifs que leurs confrères canadiens. Enfin, un concessionnaire qui désirait prendre de l'expansion m'affirmait, un jour, que le seul obstacle à ses projets était une pénurie de capital humain.Voilà donc la question : qu'est-ce qui empêche nos réseaux d'évoluer au même rythme que ceux de nos voisins du Sud ?
Un nouveau rôle pour le concessionnaire?
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